| ||||
|
Rolul conducatorului este de a informa , organiza, si planifica o institutie . Conducerea reprezinta o putere aspra altora , cu capacitati de lider ,care sa fie dorit , o putere împreuna cu oamenii nu asupra lor , putere de decizie cu care poti sa misti masele , putere de interpretare care implementeaza idei . Conducatorul este privit din doua puncte de vedere : 1. Aspectul structural , adica intre membri si ceilalti conducatori care s-au implicat in actul de conducere . 2. Aspectul functional in care este bine definit rolul fiecarui conducator Orice conducator trebuie sa câstige încrederea oamenilor si chiar suportul lor . In conducere pentru o buna desfasurare a activitatilor nu trebuie sa se depaseasca 5-10% din totalul personaluilui , un aparat mai mare de conducere devine disfunctional datorita suprapunerii , in aceasta situatie se realizeaza un sentiment de presiune birocratica ce poate afecta climatul psio-social , relatiile inter-personale , chiar un sentiment de insecuritate . Originea conducatorului : - înnascut - format ( a urmat sa se formeze ca lider ) . - latent ( urmeaza sa fie lider ) . - limitat ( a stat in preajma unui lider ) . Pentru a fi un bun organizator si sa sti cum sa conduci o institutie trebuie sa cunosti regurile exterioare dar si interioare . Conducatorul are urmatoarele roluri de indeplinit in relatie cu institutia si cu oameni care ii are in subordine . 1. In calitate de exercitare a rolul de cunoastere a organizatiei,a traditiile, accepti sau respingi ceva , cauti inbunatatire si totul sa fie cat mai bine . 2. in relatia cu oameni : ajuta-i sa-si ajunga telurile ,comunica stategia de organizare , fii intelegator angajeazate in diferite misiuni spre a atinge un tel . 3. rezultatele munci tale si ale oamenilor care îi ai în subordine reprezinta un rol cel mai important si acela de a da o declaratie de misiune si în acelasi timp sa o si respecti . 4. reproducere : fi un model de urmat pentru ceilanti . 5. respectul de sine si a ceilorlalti colegi este un factor care va determina ca ceilalti sa fie loiali tie si gata de sacrificiu . Conducatorul si organizarea Organizarea constituie lucrul fundamental atât în sistemul organizational cât si pentru atribiuere functilor si a activitatilor . Organizarea presupune o activitate completa si anume , cea de a : - Stabilirea coordonatelor formale ale sistemului pentru desfasurarea activitatilor . - Delimitarea compartimentelor functionale ( sectoare , sectii ) si precizarea sarcini . (planificare ) - Distribuirea sarcini prin resurse financiare, materiale si informale . - Tinerea evidentelor si pastrarea datelor . - Asigurarea functionarii intregului ansamblu . Un mare filosof spune : „ Pentru o buna desfasurare a calitatilor si activitatilor se vede pornind de la procese bine definite ”. |
| ||||